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Auteur/autrice : Rédaction

  • Alerte obésité : Pourquoi nos voitures sont-elles devenues des monstres de 2,5 tonnes ?

    Alerte obésité : Pourquoi nos voitures sont-elles devenues des monstres de 2,5 tonnes ?

    On accuse souvent les batteries des voitures électriques d’être les seules responsables de la prise de poids spectaculaire de nos véhicules. Pourtant, en grattant un peu le vernis des fiches techniques, on découvre des coupables bien plus inconfortables : une législation bancale, un marketing de la démesure et notre propre appétit de consommateur pour le « toujours plus ».

    Le péché originel de Bruxelles

    Le saviez-vous ? Au moment de fixer les objectifs d’émissions de CO2, le lobbying des constructeurs de SUV de luxe a réussi un tour de force : obtenir des objectifs plus cléments pour les voitures les plus lourdes.

    « À l’époque, chez Lotus, nous étions horrifiés. La loi récompensait l’embonpoint au lieu de pénaliser la masse. C’était une folie pure : plus votre flotte était lourde, plus vous aviez le droit de polluer. » — Jamie Turner, professeur d’ingénierie et ancien de chez Lotus

    La sécurité : L’excuse facile ?

    Lors de la création du crash-test Euro NCAP, des milliers de vies ont été sauvées, c’est indéniable. Mais en encourageant des structures de déformation toujours plus massives, il a poussé les ingénieurs vers la solution de facilité : agrandir la voiture pour mieux absorber les chocs. C’est ainsi qu’une Porsche 911 ou une BMW Série 3 d’aujourd’hui ressemblent à des géantes face à leurs ancêtres des années 80. Et surtout, Euro NCAP est devenue une machine idéologique qui ne sert plus l’industrie ou le consommateur, c’est un outil politique.

    Le paradoxe du consommateur

    L’automobiliste est un être illogique. Il accepte de payer un supplément pour plus de puissance (qu’il utilise rarement) ou un écran d’infodivertissement géant (qui n’aide pas à conduire), mais il s’attend à ce que l’économie de carburant soit offerte gratuitement.

    Cette demande pour plus de confort, d’insonorisation et de gadgets a fait grimper la masse moyenne bien avant l’arrivée massive de l’électrique.

    La règle du « puissance 4 » : Vos routes vous disent merci

    Voici une donnée physique qui devrait faire réfléchir les municipalités : les dommages causés à la route par un essieu sont proportionnels à la puissance 4 de son poids.

    • Le calcul est simple : Si un SUV pèse deux fois plus qu’une berline légère, il cause 16 fois plus de dégâts au revêtement.
    • Le cas extrême : Si l’on compare un Lotus Eletre (SUV électrique de 2,5 t) à une petite Elise (900 kg), le SUV inflige environ 80 fois plus de dommages à la chaussée.

    C’est cette réalité physique qui pousse aujourd’hui des villes comme Paris à tripler les tarifs de stationnement pour les véhicules les plus lourds.

    L’impasse de l’électrique : Le problème « RIP »

    L’électrique aggrave le problème par sa « masse inefficace ». Contrairement au moteur thermique qui puise son oxydant dans l’atmosphère, l’électrique doit transporter toute son énergie dans une batterie lourde.

    C’est le problème RIP (Range / Infrastructure / Price) :

    • Les gens veulent de l’autonomie car l’infrastructure de recharge est médiocre.
    • Plus d’autonomie signifie une batterie plus grosse.
    • Une batterie plus grosse signifie un poids énorme et un prix qui s’envole.

    Vers une taxe inévitable ?

    Nous avons besoin d’une législation neutre technologiquement, qui fixe un résultat sans imposer la méthode. Mais surtout, nous devons accepter une idée simple : si vous voulez un véhicule en excès par rapport à la norme, il est juste et inévitable de payer pour ce privilège.

    La clé est que la législation n’impose pas un excès de masse que les lois taxeront dans la foulée.

  • Ford Scorpio « Grenouille triste » : La fin tragique de la dynastie Granada

    Ford Scorpio « Grenouille triste » : La fin tragique de la dynastie Granada

    Dans l’histoire de Ford Europe, il y a un avant et un après 1994. C’est l’année où le géant américain a décidé de « vandaliser » visuellement son fleuron pour tenter de sauver sa place chez les grands. La Scorpio de deuxième génération, moquée pour son look et incomprise en son temps, est restée comme le chant du signe d’une certaine idée de l’automobile : celle des grandes berlines populaires et robustes. Retour sur le naufrage de la « Granny ».

    Il fut un temps où posséder une grande Ford n’avait pas besoin d’explication. Ce n’était pas une voiture « premium » au sens moderne, ni un SUV prétentieux. C’était une Ford exécutive : spacieuse, confortable, un peu sur-ingéniérée, capable de siéger avec la même dignité devant un poste de police provincial ou le siège social d’une grande entreprise. Cette lignée, née avec la Zephyr et sublimée par la Granada, s’est éteinte dans un mélange de chrome et de stupéfaction.

    Un « vandalisme visuel »

    Lorsque la Scorpio de deuxième génération est dévoilée au Mondial de Paris en 1994, le choc est brutal. À une époque où le design automobile tend vers une anonymisation douce, Ford tente un pari radical. Sous la direction de Fritz Mayhew, la marque veut restaurer du « caractère ».

    Le résultat ? Des phares globuleux, une calandre béante et un arrière tombant qui lui vaudront les surnoms les plus cruels. La presse française l’appelle la « grenouille triste ». En Angleterre, Richard Bremner (du magazine CAR) parle d’un « acte de vandalisme visuel ». Pour les fidèles de la Granada (affectueusement surnommée « Granny »), c’était comme voir sa grand-mère revenir d’une clinique esthétique avec des injections de lèvres et un lifting raté : on reconnaissait la personne, mais on ne comprenait pas l’intention.

    Le drame d’une excellente voiture

    Le véritable drame de la Scorpio, c’est que sous cette carrosserie controversée se cachait l’une des Ford les mieux construites de l’histoire. Ford avait tiré les leçons de la Mondeo pour revoir entièrement les trains roulants. Fini le flottement et l’imprécision de l’ancienne Granada. La Scorpio offrait un contrôle de caisse et une précision de direction qui surprirent les essayeurs de l’époque.

    À l’intérieur, le bond en avant était spectaculaire. Le cuir plissé (optionnel) et la planche de bord ergonomique offraient une ambiance de « Maserati du pauvre » capable de faire rougir les références allemandes.

    La pièce maîtresse : Le V6 Cosworth

    Le sommet de la gamme était animé par le V6 2.9 litres 24 soupapes préparé par Cosworth. Avec ses 204 ch, il transformait la « grenouille » en un véritable « Q-car » (une voiture discrète mais redoutable).

    • 0 à 100 km/h : 8,5 secondes.
    • Vitesse de pointe : 225 km/h. C’était la voiture idéale pour avaler les autoroutes dans un silence de cathédrale, calé dans des sièges chauffants réglables électriquement.

    La fin de l’aventure « Executive »

    Malgré un restylage en 1997 pour tenter d’adoucir ses traits (phares sombres, calandre plus discrète), le mal était fait. Les acheteurs s’étaient tournés vers les badges prestigieux d’Audi, BMW ou Mercedes, qui n’étaient plus seulement aspirationnels mais devenaient la norme.

    La production s’est effondrée, passant de 44 521 unités en 1995 à seulement 6 079 en 1998. En juin de cette année-là, la dernière Scorpio quittait l’usine de Cologne, emportant avec elle 40 ans d’histoire de grandes berlines Ford en Europe.

    Ford ne lui donnera jamais de remplaçante directe, préférant monter en gamme ses Mondeo avec les finitions Ghia, puis Vignale. Aujourd’hui, avec le recul de 2026, la Scorpio n’apparaît plus comme une erreur de design, mais comme un final audacieux et incompris. Une voiture qui croyait encore que Ford devait construire le plus gros vaisseau de la rue.

  • BMW M5 Cabriolet (E34) : L’histoire secrète du joyau qui n’a jamais vu le jour

    BMW M5 Cabriolet (E34) : L’histoire secrète du joyau qui n’a jamais vu le jour

    Dans le panthéon des « licornes » automobiles, la BMW M5 Cabriolet occupe une place à part. Longtemps restée au stade de rumeur de passionnés, l’existence de ce prototype est aujourd’hui documentée. En ce début d’année 2026, de nouveaux détails font surface : la M5 découvrable n’était pas qu’une simple étude de style, elle était à deux doigts (et une signature) d’entrer en concession. Voici pourquoi BMW a finalement débranché la prise.

    À la fin des années 80, l’ingénierie régnait en maître chez BMW. C’était l’époque où les ingénieurs concevaient la « machine ultime » et où les marketeurs devaient ensuite se débrouiller pour lui fixer un prix. C’est dans ce climat d’euphorie technologique qu’est née la BMW M5 Cabriolet (génération E34).

    À quelques mètres du stand de Genève

    L’information, confirmée récemment par BMWblog, est stupéfiante : la voiture était prête. Ce n’était pas un simple exercice de style bricolé dans un coin du garage M, mais un modèle entièrement développé, testé et validé.

    Mieux encore : un emplacement lui était réservé sur le stand BMW du Salon de Genève (vraisemblablement en 1989). Les brochures étaient prêtes, la logistique était en place. Pourtant, au dernier moment, le directoire de Munich a pris peur.

    Les deux raisons d’un « Non » historique

    Pourquoi avoir tué un modèle aussi prometteur ? Deux facteurs ont pesé lourd dans la balance :

    1. Le prix exorbitant : À l’époque, BMW estimait le prix de vente à 500 000 francs. Pour vous donner une idée, après correction de l’inflation, cela représenterait environ 150 000 euros aujourd’hui. Un tarif stratosphérique qui plaçait la M5 dans une niche trop étroite.
    2. La peur du « cannibalisme » : La M3 Cabriolet (E30) venait de débarquer sur le marché. Elle générait des marges confortables et BMW craignait que la M5 ne vienne voler les clients de sa petite sœur, plus agile et déjà culte.

    Le défi industriel : Une coque sans base

    Il y a une raison technique plus profonde souvent oubliée : la Série 5 E34 n’existait pas en cabriolet standard.

    Contrairement à la Série 3, où la version M utilise la structure renforcée des modèles de grande série (318i, 325i), BMW aurait dû produire une coque spécifique uniquement pour la M5 Cabriolet. Sans volume de vente pour amortir les coûts de développement d’un châssis découvrable, l’équation financière devenait suicidaire.

    CaractéristiqueBMW M5 Cabriolet (E34 Prototype)
    Moteur6 cylindres en ligne (S38) – 3,6 Litres
    Puissance315 ch
    Poids estimé~ 1 750 kg
    TransmissionManuelle 5 rapports

    La suite de l’histoire

    Le rêve d’une grande découvrable Motorsport a finalement été mis au placard pendant près de 20 ans. Il faudra attendre 2006 pour voir apparaître une héritière spirituelle : la M6 Cabriolet (E64). Basée sur la plateforme de la Série 5, elle reprenait la recette tant espérée : un grand cabriolet de luxe, un moteur de M5 (le légendaire V10 atmosphérique) et des performances de supercar.

    Aujourd’hui, le prototype de la M5 E34 Cabriolet repose dans les réserves secrètes de BMW Classic. Une voiture magnifique, dotée d’un moteur dont la mélodie reste inégalée, mais qui nous rappelle que même chez les passionnés de Motorsport, c’est toujours la comptabilité qui a le dernier mot.

  • Ettore Bugatti : créer une voiture comme une oeuvre d’art

    Ettore Bugatti : créer une voiture comme une oeuvre d’art

    Pour ce septième épisode de notre série sur les grands hommes de l’automobile, AUTOcult.fr vous invite à plonger dans l’univers d’Ettore Bugatti, l’artiste ingénieur. Loin de la production de masse d’un Ford ou de la rationalisation d’un Toyoda, Bugatti a toujours considéré la voiture comme une extension de l’art, une sculpture en mouvement. Son histoire est celle d’un visionnaire qui a allié l’esthétique, la mécanique et la performance pour créer des machines à l’élégance intemporelle, véritables icônes de la perfection et de l’exclusivité.

    L’Artisan Ingénieur : Une Vocation Précoce

    Né en 1881 à Milan dans une famille d’artistes de renom, Ettore Bugatti est imprégné dès son plus jeune âge par la création et la beauté. Son père, Carlo Bugatti, est un célèbre ébéniste et orfèvre, tandis que son frère, Rembrandt Bugatti, est un sculpteur animalier de talent. Contrairement à son entourage, Ettore se passionne pour la mécanique. Très tôt, il démontre une incroyable habileté de ses mains et un goût prononcé pour l’innovation technique.

    À l’âge de 18 ans, il construit sa première voiture, la Type 2, qui remporte la médaille d’or à l’Exposition universelle de Milan en 1901. Il n’a pas 20 ans et il est déjà reconnu comme un ingénieur prometteur. Après des passages chez divers constructeurs comme De Dietrich et Deutz, où il conçoit plusieurs modèles, il fonde sa propre entreprise, en 1909.

    Le Rêve d’un Homme : L’Usine de Molsheim

    C’est à Molsheim, en Alsace, qu’Ettore Bugatti concrétise son rêve. Il installe son usine dans une ancienne teinturerie. Ce lieu devient le berceau de la perfection mécanique et du design raffiné. L’approche de Bugatti est unique : il n’est pas seulement un ingénieur, il est le maître d’œuvre de tout le processus, de la conception à la fabrication.

    Il dessine lui-même ses voitures, leurs moteurs, et même ses outils. La perfection est sa seule ligne de conduite, sans aucun compromis. Un dicton célèbre dit que Bugatti a créé une voiture de course qui était un chef-d’œuvre de la mécanique et de l’esthétique, et qu’il a ensuite inventé les voitures de tourisme pour financer ses voitures de course. La Bugatti Type 13, lancée en 1910, est la première d’une longue lignée de voitures sportives légendaires. Elle est légère, agile et, pour son époque, incroyablement rapide. Elle remporte un succès retentissant en compétition, notamment au Grand Prix de la Sarthe en 1911, où elle domine des voitures bien plus puissantes.

    La Légende des Voitures « Pur-Sang »

    La réputation d’excellence d’Ettore Bugatti est cimentée par ses « Pur-Sang » de l’entre-deux-guerres. La Type 35, lancée en 1924, est l’un des modèles les plus emblématiques de l’histoire de la course automobile. Avec son design épuré, son moteur huit cylindres et sa calandre en fer à cheval, elle remporte plus de 2 000 victoires en compétition, un record inégalé. Bugatti ne se contente pas des voitures de course. Il applique la même philosophie d’excellence à ses voitures de tourisme. La Type 41 « Royale », une limousine de grand luxe, est un véritable chef-d’œuvre d’ingénierie et d’opulence. Conçue pour les rois et les empereurs, elle est dotée d’un moteur de 12,7 litres qui est le plus grand jamais construit pour une voiture de série. Seuls six exemplaires ont été fabriqués, chacun une œuvre d’art roulante.

    Les voitures Bugatti sont connues pour leur souci du détail, leur finition impeccable et leur élégance intemporelle. Les roues en aluminium, les carrosseries aérodynamiques, les intérieurs somptueux… Tout est pensé pour incarner la perfection.

    Un Caractère Fort et des Anecdotes Savoureuses

    Ettore Bugatti était un homme de caractère, à la fois génial, exigeant et un brin excentrique. De nombreuses anecdotes circulent à son sujet, qui illustrent sa personnalité unique :

    • Le « Patron » : Ettore Bugatti était surnommé le « Patron » par ses employés, qui le respectaient pour son génie mais craignaient sa discipline. Il parcourait l’usine à vélo pour s’assurer que tout était parfait.
    • La calandre en fer à cheval : L’une des signatures de la marque est sa calandre en forme de fer à cheval. La légende veut que cette forme soit un hommage à l’amour d’Ettore pour les chevaux et à la superstition.
    • Le refus des clients : Bugatti n’était pas un homme d’affaires comme les autres. Il lui est arrivé de refuser de vendre une voiture à un client s’il estimait que ce dernier ne « méritait » pas de la posséder. Un luxe que seul un artiste peut se permettre.

    Un Héritage Immortel

    La Seconde Guerre mondiale marque un coup d’arrêt brutal pour la marque. L’usine de Molsheim est envahie, et Ettore Bugatti, affaibli par la mort de son fils unique, Jean, en 1939, ne parvient pas à relancer son entreprise. Il s’éteint en 1947, sans avoir vu son œuvre renaître.

    Malgré les difficultés, l’héritage d’Ettore Bugatti est colossal. Il a créé un mythe, une marque qui incarne l’excellence, l’innovation et l’artisanat. Bugatti a montré que la voiture pouvait être bien plus qu’un simple moyen de transport ; elle pouvait être une œuvre d’art, un objet de désir et une expression de la beauté.

    Aujourd’hui, la marque Bugatti continue de faire rêver les passionnés du monde entier. Les Veyron et Chiron sont les dignes héritières des Type 35 et Royale, alliant la technologie de pointe à un design d’une rare élégance. Elles sont le témoignage vivant de la philosophie d’Ettore Bugatti : la quête inlassable de la perfection et la conviction que la voiture, lorsqu’elle est conçue avec passion et sans compromis, est une œuvre d’art en soi.

  • Automoto : 51 ans de passion, de sifflements et de bitume sur TF1

    Automoto : 51 ans de passion, de sifflements et de bitume sur TF1

    S’il y a bien un générique qui fait partie du patrimoine génétique des passionnés d’automobile en France, c’est celui d’Automoto. Depuis plus d’un demi-siècle, chaque dimanche matin (ou presque), le sifflement le plus célèbre du PAF réveille les foyers. De la sécurité routière des années 70 aux Hypercars électriques de 2026, retour sur l’histoire d’une émission qui a survécu à toutes les crises pétrolières.

    Le 11 janvier 1975, quelques jours seulement après la naissance de TF1, une nouvelle émission apparaît sur les écrans. À l’époque, l’automobile est en pleine mutation : le premier choc pétrolier est passé par là, et la vitesse commence à être pointée du doigt. C’est dans ce contexte que Jacques Bonnecarrère et Jean-Pierre Chapel lancent Automoto.

    1975 – 1985 : L’ère des pionniers et du service public

    À ses débuts, l’émission n’est pas encore le magazine « lifestyle » que nous connaissons. Jean-Pierre Chapel, cigarette aux lèvres et ton professoral, traite l’automobile sous un angle technique et utilitaire. On y parle de mécanique pure, de nouveaux modèles (la Renault 30, la Peugeot 604) et surtout de sécurité routière.

    C’est l’époque du célèbre générique composé par Grzegorz Kluczyński, dont le sifflement entêtant devient immédiatement la signature de l’émission. Automoto est alors le passage obligé pour tout constructeur souhaitant s’adresser au grand public.

    L’âge d’or et l’arrivée de la concurrence

    Dans les années 80 et 90, l’émission se détend. Elle profite de l’acquisition des droits de la Formule 1 par TF1 pour devenir une vitrine de la compétition. On y suit les exploits d’Alain Prost et d’Ayrton Senna.

    Cependant, en 1987, la concurrence arrive sur M6 avec Turbo. Pour répliquer, Automoto se modernise. L’émission quitte les plateaux austères pour le terrain. Christian Van Ryswyck, puis Bernard Spindler, ancrent le programme dans une nouvelle ère : celle du plaisir automobile.

    Le saviez-vous ? En 50 ans, le format a tout connu : du direct de 60 minutes au format « magazine » de 26 minutes, avant de se stabiliser autour de 45 minutes aujourd’hui.

    Les années 2000 : Show-business et Supercars

    Avec l’arrivée de Denis Brogniart en 2012 (qui restera aux commandes jusqu’en 2020), l’émission prend un virage résolument divertissant. On est loin de la leçon de mécanique de Jean-Pierre Chapel. L’accent est mis sur :

    • Les essais « No Limit » sur circuit.
    • Les voyages au bout du monde (États-Unis, Dubaï, Islande).
    • La présence de pilotes consultants comme Anthony Beltoise.

    C’est aussi l’époque où l’émission doit composer avec la montée en puissance de l’écologie. Automoto commence à introduire des sujets sur l’hybride, puis l’électrique, tout en essayant de ne pas froisser sa base de fans passionnés de moteurs V8.

    2025-2026 : Le jubilé et la mobilité de demain

    L’année dernière, en 2025, Automoto a célébré ses 50 ans. Un anniversaire exceptionnel qui a prouvé la résilience du concept. Sous la houlette de Jean-Pierre Gagick, l’actuel présentateur dont l’enthousiasme fait l’unanimité, l’émission a su trouver un équilibre fragile mais réussi :

    1. L’héritage : Avec des séquences « Vintage » qui ravissent les nostalgiques.
    2. La modernité : En testant les dernières innovations en matière de mobilité douce et de voitures autonomes.
    3. Le rêve : En continuant de faire hurler les moteurs thermiques d’exception avant leur disparition programmée.

    Pourquoi ça marche encore ?

    Si Automoto est toujours là en 2026, c’est parce qu’elle a su évoluer d’un magazine de « service » à un magazine de « passion ». Elle reste le rendez-vous dominical de millions de Français qui, entre deux cafés, aiment voir une Ferrari glisser sur la neige ou découvrir si la nouvelle citadine électrique est vraiment capable de traverser la France.

    Qu’on l’aime pour ses essais pointus ou qu’on la critique pour son côté parfois trop promotionnel, Automoto reste le témoin privilégié de l’histoire de France à travers ses quatre roues.

  • Ferrari Luce (2026) : Quand Jony Ive (Apple) redessine l’âme de Maranello

    Ferrari Luce (2026) : Quand Jony Ive (Apple) redessine l’âme de Maranello

    Le nom est désormais officiel : la première Ferrari totalement électrique s’appellera la « Luce » (la Lumière). Mais au-delà de la motorisation, c’est une révolution ergonomique qui s’annonce pour mai 2026. Pour corriger ses interfaces souvent critiquées, Maranello a fait appel au « pape » du design industriel, Sir Jony Ive. Résultat ? Un cockpit qui mélange nostalgie des années 50 et sophistication digne d’un iPhone Pro.

    C’est sans doute le projet le plus polémique de l’histoire récente du Cheval Cabré. Comment passer à l’électrique sans perdre son identité ? Ferrari semble avoir trouvé la réponse dans un paradoxe : utiliser les créateurs de l’iPod pour ramener de la simplicité mécanique.

    LoveFrom : Le duo Ive-Newson aux commandes

    Pour concevoir l’habitacle de la Luce, Ferrari s’est associée à LoveFrom, le collectif fondé par Sir Jony Ive et Marc Newson. Leur mission : épurer. Adieu la forêt de boutons tactiles capricieux sur le volant, place à une interface qui rend hommage au passé.

    Le poste de pilotage : Un retour aux sources

    ÉlémentDescription et Inspiration
    VolantInspiré des volants Nardi des années 50/60. Structure en aluminium usiné apparente avec seulement deux groupes de boutons analogiques simples.
    InstrumentationÉcran OLED 3D fixé directement sur la colonne de direction (il bouge avec le volant). Effet de profondeur via deux dalles superposées.
    Console CentraleÉcran pivotant sur joint à rotule avec un repose-paume pour une utilisation stable en roulant.
    « Multigraph »Une horloge mécanique avec de vraies aiguilles qui surmonte l’écran tactile pour un feeling « horlogerie ».

    « Ready for Take-off » : Le bouton de lancement au plafond

    L’une des trouvailles les plus marquantes de la Luce est la commande du Launch Control. S’inspirant de l’aéronautique, Ferrari l’a placée sur le plafonnier. Il faut tirer un interrupteur vers le bas, lequel s’illumine en orange pour confirmer que les moteurs électriques sont prêts à libérer leur couple instantané.

    La clé de contact et le sélecteur de vitesse sont, quant à eux, façonnés dans un verre cristallin haute technologie. La clé intègre même un petit affichage en encre électronique (e-ink) qui change d’aspect lorsqu’elle est insérée dans son socle, une technologie ultra-basse consommation.

    Le prix de l’innovation : Plus de 600 000 € ?

    Si la carrosserie reste encore sous camouflage, le positionnement tarifaire est déjà clair : la Luce devrait dépasser les 600 000 €.

    Les critiques fusent déjà : une Ferrari doit-elle ressembler à un produit Apple ? Le pari est osé mais nécessaire. En remplaçant le plastique noir brillant par du verre type iPhone et de l’aluminium anodisé, Ferrari monte encore d’un cran dans le luxe tactile. La seule question est : était-ce à Ferrari de le faire ?

    La présentation complète est prévue pour mai 2026. D’ici là, les débats entre puristes du V12 et technophiles ne font que commencer.

  • Adieu les « Almendrones » ? Pourquoi les icônes de Cuba sont en train de s’éteindre

    Adieu les « Almendrones » ? Pourquoi les icônes de Cuba sont en train de s’éteindre

    On se dit tous la même chose depuis des décennies : « Il faut aller à Cuba avant que ça ne change. » Ce musée à ciel ouvert, où les Chevrolet 1955 et les Buick 1950 servent encore de taxis quotidiens, semble pourtant arriver au bout du chemin. Mais contre toute attente, ce n’est pas la modernité qui tue ces vieilles gloires américaines, c’est une bête panne sèche et une révolution électrique… à trois roues.

    À La Havane, le temps ne s’est pas arrêté par nostalgie, mais par pure nécessité. Depuis l’embargo des années 60, les Cubains sont devenus les rois de la débrouille. Mais aujourd’hui, le système craque.

    Le pétrole manque, l’électrique pédale

    La raison est géopolitique : le Venezuela, partenaire historique de l’île, traverse une crise majeure (marquée notamment par l’enlèvement de son président). Résultat ? Les exportations de pétrole vers Cuba ont chuté, créant une pénurie de carburant sans précédent.

    Pour continuer à faire bouger les touristes et les locaux, un nouvel acteur a envahi le bitume : le tricycle électrique.

    • Capacité : Jusqu’à 8 passagers.
    • Coût : Bien inférieur à celui d’un taxi classique.
    • Le hic : Ces tuk-tuks modernes doivent être rechargés sur un réseau électrique déjà victime de coupures fréquentes. On déshabille Pierre pour habiller Paul.

    Des monstres de Frankenstein mécaniques

    Si vous soulevez le capot d’une rutilante Dodge de 1957 à La Havane, ne vous attendez pas à voir un V8 d’origine. Depuis longtemps, ces voitures sont devenues des hybrides de l’impossible.

    Les pièces d’origine étant introuvables, les Cubains ont dû improviser :

    • Moteurs Diesel : On remplace les soiffards de Detroit par des blocs Diesel récupérés sur de vieux camions russes (ZIL ou GAZ). C’est bruyant, ça vibre, mais ça avance.
    • Greffes Japonaises : Il n’est pas rare de trouver un moteur Toyota, Isuzu ou Mitsubishi sous une carrosserie de Buick.
    • Le facteur Hollywood : Les V8 d’origine encore en état de marche sont devenus des raretés absolues. Pour la petite histoire, l’un des plus célèbres a d’ailleurs fini en cendres il y a quelques années, lorsqu’un Américain chauve et très musclé (suivez mon regard vers Fast & Furious 8) a décidé d’en incendier un pour remporter une course de rue dans les quartiers historiques.

    Un patrimoine en sursis

    Les voitures américaines de Cuba ne disparaissent pas parce que les Cubains veulent de nouvelles voitures (même si c’est le cas), mais parce qu’elles deviennent impossibles à nourrir et à entretenir. Le passage au tricycle électrique marque sans doute la fin d’une ère visuelle qui a défini l’île pendant 70 ans.

    Le temps où l’on croisait des paquebots chromés à chaque coin de rue s’efface devant le sifflement des moteurs électriques chinois. C’est peut-être le moment, pour de vrai cette fois, d’aller y jeter un dernier coup d’œil.

  • Publicité embarquée : Votre voiture, prochain panneau publicitaire à 625 milliards de dollars ?

    Publicité embarquée : Votre voiture, prochain panneau publicitaire à 625 milliards de dollars ?

    Vous avez faim ? Votre voiture le sait déjà. Et bientôt, elle ne se contentera plus de le savoir : elle vous proposera un coupon de réduction pour le fast-food au prochain tournant, directement sur votre écran d’infodivertissement. Ce scénario, digne d’un film d’anticipation, est en passe de devenir la nouvelle mine d’or des constructeurs automobiles.

    Le « Commerce Média » : La fin du sanctuaire ?

    Depuis les années 60, l’habitacle était une sorte de refuge. On pouvait échapper aux publicités radio en switchant sur la bande FM non commerciale, puis via les cassettes, CD et enfin nos smartphones. Mais l’industrie publicitaire a trouvé la parade : le « commerce média ».

    Grâce à la voiture connectée, les messages commerciaux s’invitent désormais dans chaque interaction. Selon le cabinet Ptolemus Consulting Group, la valeur des paiements et services embarqués pourrait atteindre 625 milliards de dollars d’ici 2030. Parking, nourriture, divertissement : tout devient prétexte à une transaction… et donc à une publicité ciblée.

    Une monétisation à tous les étages

    Un rapport récent de Forrester, commandé par la société Koddi, révèle que les réseaux automobiles capturent des signaux d’achat extrêmement profonds : configurations en ligne, visites chez le concessionnaire, centres de services. Pourtant, seuls 3 % des acteurs du secteur sont considérés comme des « pionniers » capables d’exploiter réellement ces données.

    Concrètement, à quoi cela ressemble-t-il ?

    • Maintenance prédictive : Votre voiture détecte un besoin de vidange ? Elle affiche une offre de -20 % chez le concessionnaire de la marque, court-circuitant le petit garage indépendant du coin.
    • Géofencing publicitaire : Vous passez devant une enseigne partenaire (comme Starbucks ou Dunkin’) ? Un « pin » sponsorisé apparaît sur votre GPS avec une promotion limitée dans le temps.
    • Mises à jour OTA : Une notification peut surgir pour vous proposer une option logicielle payante au moment précis où vous pourriez en avoir besoin.

    La guerre des écrans : Pourquoi CarPlay est menacé

    Ce virage stratégique explique en grande partie pourquoi certains géants, comme General Motors, ont décidé de se passer d’Apple CarPlay et d’Android Auto. En reprenant le contrôle total du système d’exploitation, les constructeurs s’assurent la propriété exclusive des données et, surtout, des flux financiers publicitaires.

    Stellantis a d’ailleurs déjà franchi le pas en s’associant à 4Screen. Ce partenariat permet d’intégrer des offres spéciales en temps réel sur les écrans des modèles Fiat, Jeep ou Ram équipés du système Uconnect.

    Inévitable ou invasif ?

    Comme le souligne Eric Brackmann de chez Koddi, les détaillants (comme Amazon) sont devenus des régies publicitaires. Les constructeurs automobiles suivent le même chemin. La voiture n’est plus seulement un moyen de transport, c’est un « espace digital » où chaque kilomètre parcouru génère de la valeur publicitaire.

    S’il sera théoriquement possible de désactiver certaines notifications, la pression financière est telle qu’il est peu probable que l’option soit simple d’accès. Le silence et la tranquillité dans l’habitacle pourraient bien devenir, eux aussi, une option de luxe.

  • Kiichiro Toyoda : le maître de la production qui a mis le Japon sur roues

    Kiichiro Toyoda : le maître de la production qui a mis le Japon sur roues

    Après le portrait d’Armand Peugeot, pionnier de l’automobile française, AUTOcult.fr vous invite à traverser les frontières pour découvrir la figure de Kiichiro Toyoda. Un nom qui a donné naissance à un empire et à une philosophie de production qui ont révolutionné l’industrie automobile mondiale. Kiichiro Toyoda n’était pas seulement un ingénieur de talent, c’était un visionnaire qui a su transformer une entreprise familiale de métiers à tisser en un géant mondial, tout en façonnant l’identité de l’automobile japonaise.

    De la Fibre Textile à la Puissance Automobile

    Kiichiro Toyoda est né en 1894, fils de Sakichi Toyoda, inventeur du métier à tisser automatique. Dès son plus jeune âge, il est imprégné de la culture de l’innovation et de l’efficacité. Diplômé en génie mécanique de l’université de Tokyo, il rejoint l’entreprise familiale, Toyoda Automatic Loom Works. Son travail sur les métiers à tisser lui inculque les principes fondamentaux de la production : réduire les déchets, optimiser les processus et améliorer constamment la qualité. Ces principes, qu’il théorisera plus tard, deviendront la pierre angulaire du fameux « Toyota Production System ».

    En 1929, son père lui confie la tâche d’étudier l’industrie automobile en Europe et aux États-Unis. Ce voyage est une révélation. Kiichiro est fasciné par la production de masse de Henry Ford et la précision de l’ingénierie européenne. Il revient au Japon avec une conviction inébranlable : le futur de son pays passe par l’automobile.

    La Naissance d’un Empire : Un Pari Audacieux

    Convaincu de son idée, Kiichiro Toyoda réussit à convaincre la direction de l’entreprise familiale de diversifier ses activités. En 1933, une division automobile est créée au sein de Toyoda Automatic Loom Works. Le pari est loin d’être gagné : à cette époque, le marché japonais est dominé par les constructeurs américains, Ford et General Motors.

    Kiichiro Toyoda n’est pas un simple copieur. Il étudie méticuleusement les moteurs américains et européens, les démonte et les remonte, afin de comprendre chaque détail. Il embauche les meilleurs ingénieurs et techniciens pour développer ses propres modèles. Le premier moteur est mis au point en 1934 : c’est le « Type A », un six-cylindres en ligne. Il est rapidement suivi d’un premier prototype, la « Model A1 », puis de la première voiture de série, la « Model AA », en 1936. Le nom de « Toyoda » est modifié pour devenir « Toyota », un changement de nom qui a une double signification. En japonais, le mot « Toyota » s’écrit avec huit traits de pinceau, un chiffre porte-bonheur. Le nouveau nom est aussi phonétiquement plus agréable et plus facile à prononcer pour le public international, marquant déjà la volonté de la marque de s’imposer hors de ses frontières.

    La Philosophie de la Production et le Système « Juste-à-Temps »

    La vision de Kiichiro Toyoda ne se résume pas à la seule création de voitures. Son génie réside dans l’application des principes de son père à la production automobile. Il développe une philosophie unique, le « Toyota Production System » (TPS), qui repose sur deux piliers :

    • Le Jidoka : l’autonomation, c’est-à-dire l’automatisation avec une touche humaine. Une machine doit être capable de s’arrêter d’elle-même en cas de défaut, permettant d’identifier et de résoudre les problèmes immédiatement.
    • Le Juste-à-temps (JAT) : ce système vise à produire et à livrer les composants uniquement quand ils sont nécessaires, en quantité juste suffisante. Cela permet de réduire les stocks et d’éliminer le gaspillage.

    Cette philosophie est révolutionnaire. Elle rompt avec le modèle de production de masse à l’américaine, qui repose sur des stocks importants et une production en flux continu. Avec le TPS, Kiichiro Toyoda et ses successeurs vont créer un système plus agile, plus réactif et plus qualitatif, qui deviendra un modèle pour toutes les industries mondiales.

    Un Héritage au-delà du Confort et de la Qualité

    Les premières Toyota, comme la « Model AA » et le « Model AB » (une version cabriolet), sont des voitures robustes et confortables, mais elles peinent à s’imposer face aux géants américains. La Seconde Guerre mondiale interrompt la production de voitures de tourisme. Après la guerre, Toyota renaît de ses cendres, et c’est le fils de Kiichiro, Shoichiro Toyoda, qui prend la relève et guide la marque vers son incroyable succès.

    Kiichiro Toyoda s’éteint en 1952, à l’âge de 57 ans, sans avoir vu l’expansion mondiale de son entreprise. Mais il a laissé un héritage inestimable : une philosophie de production, un système de gestion et une culture de la qualité qui ont fait de Toyota le leader mondial de l’automobile.

    Le nom de Kiichiro Toyoda est à jamais associé à l’ascension de l’industrie automobile japonaise. Il a osé défier les conventions et les géants de l’époque en créant une marque qui est aujourd’hui synonyme de fiabilité, d’innovation et de respect de l’environnement. Le « Juste-à-temps » est devenu une méthode de gestion universelle, et la culture du « Kaizen » (amélioration continue) a essaimé dans toutes les entreprises.

    Kiichiro Toyoda n’est pas seulement le père de l’automobile japonaise ; il est un maître de la production, un visionnaire qui a transformé la simple fabrication d’un métier à tisser en un empire automobile mondial, prouvant qu’avec de l’ingéniosité et de la persévérance, on peut créer un avenir. Il est la preuve vivante que la qualité et l’efficacité peuvent être le moteur de la réussite.

  • Le destin brisé de la « Red Pig » : De la gloire de Spa aux pistes d’aviation

    Le destin brisé de la « Red Pig » : De la gloire de Spa aux pistes d’aviation

    Après avoir humilié des sportives deux fois plus légères qu’elle lors des 24 Heures de Spa 1971, la « Red Pig » originale n’a pas fini ses jours dans un musée climatisé. Son histoire s’est terminée sur le tarmac des aérodromes français, dans un rôle qu’aucune autre voiture au monde ne pouvait remplir.

    Pourquoi une telle fin ?

    En 1972, un changement de réglementation technique interdit les moteurs de plus de 5,0 litres de cylindrée en championnat européen de tourisme. Du jour au lendemain, le monstrueux V8 de 6,8 litres d’AMG devient illégal. Sans catégorie où courir et avec un appétit d’ogre (environ 37 l/100 km, la voiture est vendue fin 1972 au groupe français Matra (en collaboration avec Aérospatiale).

    La transformation : Une limousine à six portes

    Pour les besoins des ingénieurs aéronautiques, la voiture subit une transformation radicale qui aurait fait hurler les puristes d’AMG :

    • Allongement : La carrosserie est étirée pour devenir une limousine à six portes afin d’accueillir tout le matériel de mesure embarqué.
    • Le trou dans le plancher : La modification la plus folle consistait en une ouverture pratiquée dans le plancher. À travers ce trou, un véritable train d’atterrissage d’avion (roue et suspension) pouvait être abaissé pour toucher le sol alors que la voiture roulait à haute vitesse.

    Pourquoi elle et pas une autre ?

    Matra avait besoin d’un véhicule capable de simuler les vitesses d’atterrissage des avions de chasse et des jets civils. En 1972, la « Red Pig » était la seule voiture au monde possédant :

    1. La puissance : Ses 428 ch lui permettaient d’atteindre plus de 260 km/h.
    2. La stabilité : Son empattement long et son poids (pourtant réduit par AMG) à 1 635 kg offraient une base stable pour supporter les chocs d’un train d’atterrissage percutant le bitume à pleine vitesse.

    L’ironie du sort : La voiture qui a lancé la carrière d’AMG en tant que préparateur de course a fini sa vie comme un simple laboratoire roulant pour tester des pneus de Mirage et de Concorde.

    La fin du voyage

    Après des années de bons et loyaux services dans l’anonymat des pistes d’essais, la voiture a été envoyée à la ferraille au début des années 90. À l’époque, personne n’avait réalisé qu’il s’agissait du châssis historique qui avait terminé deuxième à Spa.

    C’est pour cette raison que la « Red Pig » que vous voyez aujourd’hui dans les rassemblements ou dans le musée Mercedes est une réplique parfaite construite par AMG en 2006. L’originale, elle, a été recyclée en boîtes de conserve ou en poutrelles métalliques depuis bien longtemps.

  • Renntech Sledgehammer : Le retour du marteau-pilon au son de la Zonda

    Renntech Sledgehammer : Le retour du marteau-pilon au son de la Zonda

    La mythique Mercedes SEC (C126) s’apprête à recevoir un traitement de choc. Le préparateur Renntech vient de dévoiler la « Sledgehammer », une réinterprétation radicale limitée à 12 exemplaires, animée par le légendaire V12 atmosphérique qui a fait la gloire de Pagani.

    Un monument de l’étoile revu par Renntech

    La Mercedes SEC reste l’un des sommets du design automobile des années 80 : un coupé imposant, indestructible et d’une élégance rare. Mais pour Renntech, il manquait un ingrédient essentiel à cette cathédrale sur roues : un cœur à la hauteur de sa prestance.

    La Sledgehammer (le « masse » ou « marteau-pilon » en anglais) n’est pas une simple restauration. C’est une reconstruction totale. Sous un kit carrosserie widebody monstrueux et des jantes forgées sur mesure, le châssis et les liaisons au sol ont été entièrement revus pour encaisser une débauche de puissance inédite pour ce châssis C126.

    Le V12 M120 : L’âme de la Pagani Zonda

    Le clou du spectacle se cache sous le long capot avant. Renntech y a installé le V12 M120 atmosphérique, porté ici à une cylindrée de 7,5 litres. Si ce bloc vous dit quelque chose, c’est normal : c’est la base mécanique utilisée par Horacio Pagani pour sa Zonda, ou encore par Mercedes pour la stratosphérique CLK GTR.

    Les chiffres donnent le tournis pour un moteur « atmo » :

    • Puissance : 669 ch
    • Couple : 881 Nm
    • Architecture : V12 à 60°

    Pour garantir le « hurlement » caractéristique des supercars italiennes des années 2000, Renntech a fabriqué à la main des collecteurs d’échappement de longueur égale. Le résultat ? Une sonorité qui devrait faire trembler les murs bien avant que la voiture n’apparaisse dans le rétroviseur.

    Une exclusivité totale

    L’intérieur ne sera pas en reste, avec une personnalisation complète selon les désirs des futurs propriétaires. Mais attention, il faudra être rapide et (très) riche : seuls 12 exemplaires sortiront des ateliers.

    Le premier client recevra sa SEC V12 Widebody en décembre 2027. D’ici là, on ne peut que saluer l’audace de Renntech de maintenir en vie la noblesse du V12 atmosphérique dans un monde de plus en plus électrifié.

  • VW : Le nouveau best-seller en Chine n’a pas de roues (et se mange avec du brocoli)

    VW : Le nouveau best-seller en Chine n’a pas de roues (et se mange avec du brocoli)

    Alors que les constructeurs européens rament pour convaincre les acheteurs chinois de délaisser leurs marques locales, Volkswagen vient de signer un succès commercial fulgurant dans l’Empire du Milieu. Le produit miracle ? Ce n’est pas une berline électrique révolutionnaire, ni un SUV low-cost, mais une saucisse. La légendaire « Currywurst » de Wolfsburg part comme des petits pains.

    Le marché automobile chinois est devenu un terrain hostile pour les marques occidentales. Entre la montée en puissance des constructeurs locaux (BYD, Xiaomi, Zeekr) et une guerre des prix sans merci, Volkswagen cherche de l’oxygène là où il peut. Et contre toute attente, c’est au rayon boucherie que la firme a trouvé son nouveau moteur de croissance.

    Une « pièce d’origine » très spéciale

    Lancée en septembre dernier dans les cantines des usines chinoises, la célèbre saucisse Volkswagen connaît un démarrage en trombe. Selon les chiffres rapportés ce 13 février 2026, plus de 120 000 unités ont déjà été englouties à fin octobre.

    Pour les non-initiés, sachez que cette saucisse est une institution chez VW :

    • Elle possède sa propre référence catalogue (n°199 398 500 A).
    • Elle est officiellement baptisée par la marque : « Volkswagen Originalteil » (Pièce d’origine Volkswagen).
    • En Allemagne, elle se vend souvent mieux que la Golf sur une année complète.

    La Currywurst à la sauce locale

    Pour séduire le palais chinois, Volkswagen a collaboré avec le département restauration de sa coentreprise FAW-VW. Si la recette de la viande reste le secret bien gardé de Wolfsburg, l’accompagnement a subi une légère « mise à jour » logicielle pour le marché local.

    Accompagnement classique (Allemagne)Accompagnement « China-Spec »
    Entière ou coupéeCoupée en tranches
    Ketchup au curryKetchup local
    Petit pain fraisPetit pain, cornichons et frites
    OptionnelBrocoli (La touche santé locale)

    Cette version chinoise est produite localement, à une centaine de kilomètres de Shanghai, pour garantir une fraîcheur optimale.

    Un succès qui donne faim

    Si la tendance se confirme, Volkswagen pourrait écouler plus de 700 000 saucisses par an en Chine. Certes, on est encore loin de la consommation mensuelle des usines allemandes, mais les retours sont « extrêmement positifs ».

    « C’est peut-être la seule pièce Volkswagen qui ne risque pas de subir un rappel pour un bug logiciel. »

    Malheureusement pour nous, il est toujours impossible de commander cette « pièce d’origine » chez votre concessionnaire local pour votre barbecue du dimanche. Elle reste réservée aux employés et aux visiteurs privilégiés des usines.