Auteur/autrice : Rédaction

  • Automoto : 51 ans de passion, de sifflements et de bitume sur TF1

    Automoto : 51 ans de passion, de sifflements et de bitume sur TF1

    S’il y a bien un générique qui fait partie du patrimoine génétique des passionnés d’automobile en France, c’est celui d’Automoto. Depuis plus d’un demi-siècle, chaque dimanche matin (ou presque), le sifflement le plus célèbre du PAF réveille les foyers. De la sécurité routière des années 70 aux Hypercars électriques de 2026, retour sur l’histoire d’une émission qui a survécu à toutes les crises pétrolières.

    Le 11 janvier 1975, quelques jours seulement après la naissance de TF1, une nouvelle émission apparaît sur les écrans. À l’époque, l’automobile est en pleine mutation : le premier choc pétrolier est passé par là, et la vitesse commence à être pointée du doigt. C’est dans ce contexte que Jacques Bonnecarrère et Jean-Pierre Chapel lancent Automoto.

    1975 – 1985 : L’ère des pionniers et du service public

    À ses débuts, l’émission n’est pas encore le magazine « lifestyle » que nous connaissons. Jean-Pierre Chapel, cigarette aux lèvres et ton professoral, traite l’automobile sous un angle technique et utilitaire. On y parle de mécanique pure, de nouveaux modèles (la Renault 30, la Peugeot 604) et surtout de sécurité routière.

    C’est l’époque du célèbre générique composé par Grzegorz Kluczyński, dont le sifflement entêtant devient immédiatement la signature de l’émission. Automoto est alors le passage obligé pour tout constructeur souhaitant s’adresser au grand public.

    L’âge d’or et l’arrivée de la concurrence

    Dans les années 80 et 90, l’émission se détend. Elle profite de l’acquisition des droits de la Formule 1 par TF1 pour devenir une vitrine de la compétition. On y suit les exploits d’Alain Prost et d’Ayrton Senna.

    Cependant, en 1987, la concurrence arrive sur M6 avec Turbo. Pour répliquer, Automoto se modernise. L’émission quitte les plateaux austères pour le terrain. Christian Van Ryswyck, puis Bernard Spindler, ancrent le programme dans une nouvelle ère : celle du plaisir automobile.

    Le saviez-vous ? En 50 ans, le format a tout connu : du direct de 60 minutes au format « magazine » de 26 minutes, avant de se stabiliser autour de 45 minutes aujourd’hui.


    Les années 2000 : Show-business et Supercars

    Avec l’arrivée de Denis Brogniart en 2012 (qui restera aux commandes jusqu’en 2020), l’émission prend un virage résolument divertissant. On est loin de la leçon de mécanique de Jean-Pierre Chapel. L’accent est mis sur :

    • Les essais « No Limit » sur circuit.
    • Les voyages au bout du monde (États-Unis, Dubaï, Islande).
    • La présence de pilotes consultants comme Anthony Beltoise.

    C’est aussi l’époque où l’émission doit composer avec la montée en puissance de l’écologie. Automoto commence à introduire des sujets sur l’hybride, puis l’électrique, tout en essayant de ne pas froisser sa base de fans passionnés de moteurs V8.

    2025-2026 : Le jubilé et la mobilité de demain

    L’année dernière, en 2025, Automoto a célébré ses 50 ans. Un anniversaire exceptionnel qui a prouvé la résilience du concept. Sous la houlette de Jean-Pierre Gagick, l’actuel présentateur dont l’enthousiasme fait l’unanimité, l’émission a su trouver un équilibre fragile mais réussi :

    1. L’héritage : Avec des séquences « Vintage » qui ravissent les nostalgiques.
    2. La modernité : En testant les dernières innovations en matière de mobilité douce et de voitures autonomes.
    3. Le rêve : En continuant de faire hurler les moteurs thermiques d’exception avant leur disparition programmée.

    Pourquoi ça marche encore ?

    Si Automoto est toujours là en 2026, c’est parce qu’elle a su évoluer d’un magazine de « service » à un magazine de « passion ». Elle reste le rendez-vous dominical de millions de Français qui, entre deux cafés, aiment voir une Ferrari glisser sur la neige ou découvrir si la nouvelle citadine électrique est vraiment capable de traverser la France.

    Qu’on l’aime pour ses essais pointus ou qu’on la critique pour son côté parfois trop promotionnel, Automoto reste le témoin privilégié de l’histoire de France à travers ses quatre roues.

  • Ferrari Luce (2026) : Quand Jony Ive (Apple) redessine l’âme de Maranello

    Ferrari Luce (2026) : Quand Jony Ive (Apple) redessine l’âme de Maranello

    Le nom est désormais officiel : la première Ferrari totalement électrique s’appellera la « Luce » (la Lumière). Mais au-delà de la motorisation, c’est une révolution ergonomique qui s’annonce pour mai 2026. Pour corriger ses interfaces souvent critiquées, Maranello a fait appel au « pape » du design industriel, Sir Jony Ive. Résultat ? Un cockpit qui mélange nostalgie des années 50 et sophistication digne d’un iPhone Pro.

    C’est sans doute le projet le plus polémique de l’histoire récente du Cheval Cabré. Comment passer à l’électrique sans perdre son identité ? Ferrari semble avoir trouvé la réponse dans un paradoxe : utiliser les créateurs de l’iPod pour ramener de la simplicité mécanique.

    LoveFrom : Le duo Ive-Newson aux commandes

    Pour concevoir l’habitacle de la Luce, Ferrari s’est associée à LoveFrom, le collectif fondé par Sir Jony Ive et Marc Newson. Leur mission : épurer. Adieu la forêt de boutons tactiles capricieux sur le volant, place à une interface qui rend hommage au passé.

    Le poste de pilotage : Un retour aux sources

    ÉlémentDescription et Inspiration
    VolantInspiré des volants Nardi des années 50/60. Structure en aluminium usiné apparente avec seulement deux groupes de boutons analogiques simples.
    InstrumentationÉcran OLED 3D fixé directement sur la colonne de direction (il bouge avec le volant). Effet de profondeur via deux dalles superposées.
    Console CentraleÉcran pivotant sur joint à rotule avec un repose-paume pour une utilisation stable en roulant.
    « Multigraph »Une horloge mécanique avec de vraies aiguilles qui surmonte l’écran tactile pour un feeling « horlogerie ».

    « Ready for Take-off » : Le bouton de lancement au plafond

    L’une des trouvailles les plus marquantes de la Luce est la commande du Launch Control. S’inspirant de l’aéronautique, Ferrari l’a placée sur le plafonnier. Il faut tirer un interrupteur vers le bas, lequel s’illumine en orange pour confirmer que les moteurs électriques sont prêts à libérer leur couple instantané.

    La clé de contact et le sélecteur de vitesse sont, quant à eux, façonnés dans un verre cristallin haute technologie. La clé intègre même un petit affichage en encre électronique (e-ink) qui change d’aspect lorsqu’elle est insérée dans son socle, une technologie ultra-basse consommation.


    Le prix de l’innovation : Plus de 600 000 € ?

    Si la carrosserie reste encore sous camouflage, le positionnement tarifaire est déjà clair : la Luce devrait dépasser les 600 000 €.

    Les critiques fusent déjà : une Ferrari doit-elle ressembler à un produit Apple ? Le pari est osé mais nécessaire. En remplaçant le plastique noir brillant par du verre type iPhone et de l’aluminium anodisé, Ferrari monte encore d’un cran dans le luxe tactile. La seule question est : était-ce à Ferrari de le faire ?

    La présentation complète est prévue pour mai 2026. D’ici là, les débats entre puristes du V12 et technophiles ne font que commencer.

  • Adieu les « Almendrones » ? Pourquoi les icônes de Cuba sont en train de s’éteindre

    Adieu les « Almendrones » ? Pourquoi les icônes de Cuba sont en train de s’éteindre

    On se dit tous la même chose depuis des décennies : « Il faut aller à Cuba avant que ça ne change. » Ce musée à ciel ouvert, où les Chevrolet 1955 et les Buick 1950 servent encore de taxis quotidiens, semble pourtant arriver au bout du chemin. Mais contre toute attente, ce n’est pas la modernité qui tue ces vieilles gloires américaines, c’est une bête panne sèche et une révolution électrique… à trois roues.

    À La Havane, le temps ne s’est pas arrêté par nostalgie, mais par pure nécessité. Depuis l’embargo des années 60, les Cubains sont devenus les rois de la débrouille. Mais aujourd’hui, le système craque.

    Le pétrole manque, l’électrique pédale

    La raison est géopolitique : le Venezuela, partenaire historique de l’île, traverse une crise majeure (marquée notamment par l’enlèvement de son président). Résultat ? Les exportations de pétrole vers Cuba ont chuté, créant une pénurie de carburant sans précédent.

    Pour continuer à faire bouger les touristes et les locaux, un nouvel acteur a envahi le bitume : le tricycle électrique.

    • Capacité : Jusqu’à 8 passagers.
    • Coût : Bien inférieur à celui d’un taxi classique.
    • Le hic : Ces tuk-tuks modernes doivent être rechargés sur un réseau électrique déjà victime de coupures fréquentes. On déshabille Pierre pour habiller Paul.

    Des monstres de Frankenstein mécaniques

    Si vous soulevez le capot d’une rutilante Dodge de 1957 à La Havane, ne vous attendez pas à voir un V8 d’origine. Depuis longtemps, ces voitures sont devenues des hybrides de l’impossible.

    Les pièces d’origine étant introuvables, les Cubains ont dû improviser :

    • Moteurs Diesel : On remplace les soiffards de Detroit par des blocs Diesel récupérés sur de vieux camions russes (ZIL ou GAZ). C’est bruyant, ça vibre, mais ça avance.
    • Greffes Japonaises : Il n’est pas rare de trouver un moteur Toyota, Isuzu ou Mitsubishi sous une carrosserie de Buick.
    • Le facteur Hollywood : Les V8 d’origine encore en état de marche sont devenus des raretés absolues. Pour la petite histoire, l’un des plus célèbres a d’ailleurs fini en cendres il y a quelques années, lorsqu’un Américain chauve et très musclé (suivez mon regard vers Fast & Furious 8) a décidé d’en incendier un pour remporter une course de rue dans les quartiers historiques.

    Un patrimoine en sursis

    Les voitures américaines de Cuba ne disparaissent pas parce que les Cubains veulent de nouvelles voitures (même si c’est le cas), mais parce qu’elles deviennent impossibles à nourrir et à entretenir. Le passage au tricycle électrique marque sans doute la fin d’une ère visuelle qui a défini l’île pendant 70 ans.

    Le temps où l’on croisait des paquebots chromés à chaque coin de rue s’efface devant le sifflement des moteurs électriques chinois. C’est peut-être le moment, pour de vrai cette fois, d’aller y jeter un dernier coup d’œil.

  • Publicité embarquée : Votre voiture, prochain panneau publicitaire à 625 milliards de dollars ?

    Publicité embarquée : Votre voiture, prochain panneau publicitaire à 625 milliards de dollars ?

    Vous avez faim ? Votre voiture le sait déjà. Et bientôt, elle ne se contentera plus de le savoir : elle vous proposera un coupon de réduction pour le fast-food au prochain tournant, directement sur votre écran d’infodivertissement. Ce scénario, digne d’un film d’anticipation, est en passe de devenir la nouvelle mine d’or des constructeurs automobiles.

    Le « Commerce Média » : La fin du sanctuaire ?

    Depuis les années 60, l’habitacle était une sorte de refuge. On pouvait échapper aux publicités radio en switchant sur la bande FM non commerciale, puis via les cassettes, CD et enfin nos smartphones. Mais l’industrie publicitaire a trouvé la parade : le « commerce média ».

    Grâce à la voiture connectée, les messages commerciaux s’invitent désormais dans chaque interaction. Selon le cabinet Ptolemus Consulting Group, la valeur des paiements et services embarqués pourrait atteindre 625 milliards de dollars d’ici 2030. Parking, nourriture, divertissement : tout devient prétexte à une transaction… et donc à une publicité ciblée.

    Une monétisation à tous les étages

    Un rapport récent de Forrester, commandé par la société Koddi, révèle que les réseaux automobiles capturent des signaux d’achat extrêmement profonds : configurations en ligne, visites chez le concessionnaire, centres de services. Pourtant, seuls 3 % des acteurs du secteur sont considérés comme des « pionniers » capables d’exploiter réellement ces données.

    Concrètement, à quoi cela ressemble-t-il ?

    • Maintenance prédictive : Votre voiture détecte un besoin de vidange ? Elle affiche une offre de -20 % chez le concessionnaire de la marque, court-circuitant le petit garage indépendant du coin.
    • Géofencing publicitaire : Vous passez devant une enseigne partenaire (comme Starbucks ou Dunkin’) ? Un « pin » sponsorisé apparaît sur votre GPS avec une promotion limitée dans le temps.
    • Mises à jour OTA : Une notification peut surgir pour vous proposer une option logicielle payante au moment précis où vous pourriez en avoir besoin.

    La guerre des écrans : Pourquoi CarPlay est menacé

    Ce virage stratégique explique en grande partie pourquoi certains géants, comme General Motors, ont décidé de se passer d’Apple CarPlay et d’Android Auto. En reprenant le contrôle total du système d’exploitation, les constructeurs s’assurent la propriété exclusive des données et, surtout, des flux financiers publicitaires.

    Stellantis a d’ailleurs déjà franchi le pas en s’associant à 4Screen. Ce partenariat permet d’intégrer des offres spéciales en temps réel sur les écrans des modèles Fiat, Jeep ou Ram équipés du système Uconnect.

    Inévitable ou invasif ?

    Comme le souligne Eric Brackmann de chez Koddi, les détaillants (comme Amazon) sont devenus des régies publicitaires. Les constructeurs automobiles suivent le même chemin. La voiture n’est plus seulement un moyen de transport, c’est un « espace digital » où chaque kilomètre parcouru génère de la valeur publicitaire.

    S’il sera théoriquement possible de désactiver certaines notifications, la pression financière est telle qu’il est peu probable que l’option soit simple d’accès. Le silence et la tranquillité dans l’habitacle pourraient bien devenir, eux aussi, une option de luxe.

  • Kiichiro Toyoda : le maître de la production qui a mis le Japon sur roues

    Kiichiro Toyoda : le maître de la production qui a mis le Japon sur roues

    Après le portrait d’Armand Peugeot, pionnier de l’automobile française, AUTOcult.fr vous invite à traverser les frontières pour découvrir la figure de Kiichiro Toyoda. Un nom qui a donné naissance à un empire et à une philosophie de production qui ont révolutionné l’industrie automobile mondiale. Kiichiro Toyoda n’était pas seulement un ingénieur de talent, c’était un visionnaire qui a su transformer une entreprise familiale de métiers à tisser en un géant mondial, tout en façonnant l’identité de l’automobile japonaise.

    De la Fibre Textile à la Puissance Automobile

    Kiichiro Toyoda est né en 1894, fils de Sakichi Toyoda, inventeur du métier à tisser automatique. Dès son plus jeune âge, il est imprégné de la culture de l’innovation et de l’efficacité. Diplômé en génie mécanique de l’université de Tokyo, il rejoint l’entreprise familiale, Toyoda Automatic Loom Works. Son travail sur les métiers à tisser lui inculque les principes fondamentaux de la production : réduire les déchets, optimiser les processus et améliorer constamment la qualité. Ces principes, qu’il théorisera plus tard, deviendront la pierre angulaire du fameux « Toyota Production System ».

    En 1929, son père lui confie la tâche d’étudier l’industrie automobile en Europe et aux États-Unis. Ce voyage est une révélation. Kiichiro est fasciné par la production de masse de Henry Ford et la précision de l’ingénierie européenne. Il revient au Japon avec une conviction inébranlable : le futur de son pays passe par l’automobile.

    La Naissance d’un Empire : Un Pari Audacieux

    Convaincu de son idée, Kiichiro Toyoda réussit à convaincre la direction de l’entreprise familiale de diversifier ses activités. En 1933, une division automobile est créée au sein de Toyoda Automatic Loom Works. Le pari est loin d’être gagné : à cette époque, le marché japonais est dominé par les constructeurs américains, Ford et General Motors.

    Kiichiro Toyoda n’est pas un simple copieur. Il étudie méticuleusement les moteurs américains et européens, les démonte et les remonte, afin de comprendre chaque détail. Il embauche les meilleurs ingénieurs et techniciens pour développer ses propres modèles. Le premier moteur est mis au point en 1934 : c’est le « Type A », un six-cylindres en ligne. Il est rapidement suivi d’un premier prototype, la « Model A1 », puis de la première voiture de série, la « Model AA », en 1936. Le nom de « Toyoda » est modifié pour devenir « Toyota », un changement de nom qui a une double signification. En japonais, le mot « Toyota » s’écrit avec huit traits de pinceau, un chiffre porte-bonheur. Le nouveau nom est aussi phonétiquement plus agréable et plus facile à prononcer pour le public international, marquant déjà la volonté de la marque de s’imposer hors de ses frontières.


    La Philosophie de la Production et le Système « Juste-à-Temps »

    La vision de Kiichiro Toyoda ne se résume pas à la seule création de voitures. Son génie réside dans l’application des principes de son père à la production automobile. Il développe une philosophie unique, le « Toyota Production System » (TPS), qui repose sur deux piliers :

    • Le Jidoka : l’autonomation, c’est-à-dire l’automatisation avec une touche humaine. Une machine doit être capable de s’arrêter d’elle-même en cas de défaut, permettant d’identifier et de résoudre les problèmes immédiatement.
    • Le Juste-à-temps (JAT) : ce système vise à produire et à livrer les composants uniquement quand ils sont nécessaires, en quantité juste suffisante. Cela permet de réduire les stocks et d’éliminer le gaspillage.

    Cette philosophie est révolutionnaire. Elle rompt avec le modèle de production de masse à l’américaine, qui repose sur des stocks importants et une production en flux continu. Avec le TPS, Kiichiro Toyoda et ses successeurs vont créer un système plus agile, plus réactif et plus qualitatif, qui deviendra un modèle pour toutes les industries mondiales.


    Un Héritage au-delà du Confort et de la Qualité

    Les premières Toyota, comme la « Model AA » et le « Model AB » (une version cabriolet), sont des voitures robustes et confortables, mais elles peinent à s’imposer face aux géants américains. La Seconde Guerre mondiale interrompt la production de voitures de tourisme. Après la guerre, Toyota renaît de ses cendres, et c’est le fils de Kiichiro, Shoichiro Toyoda, qui prend la relève et guide la marque vers son incroyable succès.

    Kiichiro Toyoda s’éteint en 1952, à l’âge de 57 ans, sans avoir vu l’expansion mondiale de son entreprise. Mais il a laissé un héritage inestimable : une philosophie de production, un système de gestion et une culture de la qualité qui ont fait de Toyota le leader mondial de l’automobile.

    Le nom de Kiichiro Toyoda est à jamais associé à l’ascension de l’industrie automobile japonaise. Il a osé défier les conventions et les géants de l’époque en créant une marque qui est aujourd’hui synonyme de fiabilité, d’innovation et de respect de l’environnement. Le « Juste-à-temps » est devenu une méthode de gestion universelle, et la culture du « Kaizen » (amélioration continue) a essaimé dans toutes les entreprises.

    Kiichiro Toyoda n’est pas seulement le père de l’automobile japonaise ; il est un maître de la production, un visionnaire qui a transformé la simple fabrication d’un métier à tisser en un empire automobile mondial, prouvant qu’avec de l’ingéniosité et de la persévérance, on peut créer un avenir. Il est la preuve vivante que la qualité et l’efficacité peuvent être le moteur de la réussite.

  • Le destin brisé de la « Red Pig » : De la gloire de Spa aux pistes d’aviation

    Le destin brisé de la « Red Pig » : De la gloire de Spa aux pistes d’aviation

    Après avoir humilié des sportives deux fois plus légères qu’elle lors des 24 Heures de Spa 1971, la « Red Pig » originale n’a pas fini ses jours dans un musée climatisé. Son histoire s’est terminée sur le tarmac des aérodromes français, dans un rôle qu’aucune autre voiture au monde ne pouvait remplir.

    Pourquoi une telle fin ?

    En 1972, un changement de réglementation technique interdit les moteurs de plus de 5,0 litres de cylindrée en championnat européen de tourisme. Du jour au lendemain, le monstrueux V8 de 6,8 litres d’AMG devient illégal. Sans catégorie où courir et avec un appétit d’ogre (environ 37 l/100 km, la voiture est vendue fin 1972 au groupe français Matra (en collaboration avec Aérospatiale).

    La transformation : Une limousine à six portes

    Pour les besoins des ingénieurs aéronautiques, la voiture subit une transformation radicale qui aurait fait hurler les puristes d’AMG :

    • Allongement : La carrosserie est étirée pour devenir une limousine à six portes afin d’accueillir tout le matériel de mesure embarqué.
    • Le trou dans le plancher : La modification la plus folle consistait en une ouverture pratiquée dans le plancher. À travers ce trou, un véritable train d’atterrissage d’avion (roue et suspension) pouvait être abaissé pour toucher le sol alors que la voiture roulait à haute vitesse.

    Pourquoi elle et pas une autre ?

    Matra avait besoin d’un véhicule capable de simuler les vitesses d’atterrissage des avions de chasse et des jets civils. En 1972, la « Red Pig » était la seule voiture au monde possédant :

    1. La puissance : Ses 428 ch lui permettaient d’atteindre plus de 260 km/h.
    2. La stabilité : Son empattement long et son poids (pourtant réduit par AMG) à 1 635 kg offraient une base stable pour supporter les chocs d’un train d’atterrissage percutant le bitume à pleine vitesse.

    L’ironie du sort : La voiture qui a lancé la carrière d’AMG en tant que préparateur de course a fini sa vie comme un simple laboratoire roulant pour tester des pneus de Mirage et de Concorde.

    La fin du voyage

    Après des années de bons et loyaux services dans l’anonymat des pistes d’essais, la voiture a été envoyée à la ferraille au début des années 90. À l’époque, personne n’avait réalisé qu’il s’agissait du châssis historique qui avait terminé deuxième à Spa.

    C’est pour cette raison que la « Red Pig » que vous voyez aujourd’hui dans les rassemblements ou dans le musée Mercedes est une réplique parfaite construite par AMG en 2006. L’originale, elle, a été recyclée en boîtes de conserve ou en poutrelles métalliques depuis bien longtemps.

  • Renntech Sledgehammer : Le retour du marteau-pilon au son de la Zonda

    Renntech Sledgehammer : Le retour du marteau-pilon au son de la Zonda

    La mythique Mercedes SEC (C126) s’apprête à recevoir un traitement de choc. Le préparateur Renntech vient de dévoiler la « Sledgehammer », une réinterprétation radicale limitée à 12 exemplaires, animée par le légendaire V12 atmosphérique qui a fait la gloire de Pagani.

    Un monument de l’étoile revu par Renntech

    La Mercedes SEC reste l’un des sommets du design automobile des années 80 : un coupé imposant, indestructible et d’une élégance rare. Mais pour Renntech, il manquait un ingrédient essentiel à cette cathédrale sur roues : un cœur à la hauteur de sa prestance.

    La Sledgehammer (le « masse » ou « marteau-pilon » en anglais) n’est pas une simple restauration. C’est une reconstruction totale. Sous un kit carrosserie widebody monstrueux et des jantes forgées sur mesure, le châssis et les liaisons au sol ont été entièrement revus pour encaisser une débauche de puissance inédite pour ce châssis C126.

    Le V12 M120 : L’âme de la Pagani Zonda

    Le clou du spectacle se cache sous le long capot avant. Renntech y a installé le V12 M120 atmosphérique, porté ici à une cylindrée de 7,5 litres. Si ce bloc vous dit quelque chose, c’est normal : c’est la base mécanique utilisée par Horacio Pagani pour sa Zonda, ou encore par Mercedes pour la stratosphérique CLK GTR.

    Les chiffres donnent le tournis pour un moteur « atmo » :

    • Puissance : 669 ch
    • Couple : 881 Nm
    • Architecture : V12 à 60°

    Pour garantir le « hurlement » caractéristique des supercars italiennes des années 2000, Renntech a fabriqué à la main des collecteurs d’échappement de longueur égale. Le résultat ? Une sonorité qui devrait faire trembler les murs bien avant que la voiture n’apparaisse dans le rétroviseur.

    Une exclusivité totale

    L’intérieur ne sera pas en reste, avec une personnalisation complète selon les désirs des futurs propriétaires. Mais attention, il faudra être rapide et (très) riche : seuls 12 exemplaires sortiront des ateliers.

    Le premier client recevra sa SEC V12 Widebody en décembre 2027. D’ici là, on ne peut que saluer l’audace de Renntech de maintenir en vie la noblesse du V12 atmosphérique dans un monde de plus en plus électrifié.

  • VW : Le nouveau best-seller en Chine n’a pas de roues (et se mange avec du brocoli)

    VW : Le nouveau best-seller en Chine n’a pas de roues (et se mange avec du brocoli)

    Alors que les constructeurs européens rament pour convaincre les acheteurs chinois de délaisser leurs marques locales, Volkswagen vient de signer un succès commercial fulgurant dans l’Empire du Milieu. Le produit miracle ? Ce n’est pas une berline électrique révolutionnaire, ni un SUV low-cost, mais une saucisse. La légendaire « Currywurst » de Wolfsburg part comme des petits pains.

    Le marché automobile chinois est devenu un terrain hostile pour les marques occidentales. Entre la montée en puissance des constructeurs locaux (BYD, Xiaomi, Zeekr) et une guerre des prix sans merci, Volkswagen cherche de l’oxygène là où il peut. Et contre toute attente, c’est au rayon boucherie que la firme a trouvé son nouveau moteur de croissance.


    Une « pièce d’origine » très spéciale

    Lancée en septembre dernier dans les cantines des usines chinoises, la célèbre saucisse Volkswagen connaît un démarrage en trombe. Selon les chiffres rapportés ce 13 février 2026, plus de 120 000 unités ont déjà été englouties à fin octobre.

    Pour les non-initiés, sachez que cette saucisse est une institution chez VW :

    • Elle possède sa propre référence catalogue (n°199 398 500 A).
    • Elle est officiellement baptisée par la marque : « Volkswagen Originalteil » (Pièce d’origine Volkswagen).
    • En Allemagne, elle se vend souvent mieux que la Golf sur une année complète.

    La Currywurst à la sauce locale

    Pour séduire le palais chinois, Volkswagen a collaboré avec le département restauration de sa coentreprise FAW-VW. Si la recette de la viande reste le secret bien gardé de Wolfsburg, l’accompagnement a subi une légère « mise à jour » logicielle pour le marché local.

    Accompagnement classique (Allemagne)Accompagnement « China-Spec »
    Entière ou coupéeCoupée en tranches
    Ketchup au curryKetchup local
    Petit pain fraisPetit pain, cornichons et frites
    OptionnelBrocoli (La touche santé locale)

    Cette version chinoise est produite localement, à une centaine de kilomètres de Shanghai, pour garantir une fraîcheur optimale.


    Un succès qui donne faim

    Si la tendance se confirme, Volkswagen pourrait écouler plus de 700 000 saucisses par an en Chine. Certes, on est encore loin de la consommation mensuelle des usines allemandes, mais les retours sont « extrêmement positifs ».

    « C’est peut-être la seule pièce Volkswagen qui ne risque pas de subir un rappel pour un bug logiciel. »

    Malheureusement pour nous, il est toujours impossible de commander cette « pièce d’origine » chez votre concessionnaire local pour votre barbecue du dimanche. Elle reste réservée aux employés et aux visiteurs privilégiés des usines.

  • Autoforma Norrsken : La Volvo P1800 ES revient avec une cure de carbone et un 5 cylindres !

    Autoforma Norrsken : La Volvo P1800 ES revient avec une cure de carbone et un 5 cylindres !

    Niels van Roij est sans doute l’un des « coachbuilders » les plus prolifiques et audacieux de notre époque. Après avoir transformé une Ferrari Testarossa en Targa ou créé un hommage au légendaire Breadvan, le designer néerlandais s’attaque à une icône suédoise : la Volvo P1800 ES. Le résultat s’appelle « Norrsken », et sous sa robe classique se cache un cœur qui va faire vibrer les passionnés.

    Les Pays-Bas et Volvo, c’est une vieille histoire d’amour (pensez aux usines de Born, à la Volvo 66 ou à la V40). Il est donc presque naturel que ce projet de restomod ultime voie le jour à Amsterdam, fruit d’une collaboration entre le studio de Niels van Roij et Lotte, le spécialiste batave de la marque scandinave.


    Une robe en carbone pour le break de chasse

    Au premier coup d’œil, on reconnaît immédiatement la silhouette du célèbre « break de chasse ». Mais ne vous y trompez pas : il ne s’agit pas d’une simple restauration.

    • Carrosserie intégrale en carbone : Chaque panneau a été refabriqué en fibre de carbone. Cela permet non seulement de gagner un poids considérable, mais aussi d’élargir légèrement les voies pour une assise plus musclée, sans dénaturer la ligne originelle.
    • Châssis revu de A à Z : On ne garde que la structure centrale. Tout le reste — freins, direction, suspensions — est entièrement moderne et optimisé pour la performance.

    Le moteur que nous attendions tous

    Si la P1800 originale est réputée pour sa fiabilité légendaire (certains exemplaires ont dépassé les 5 millions de kilomètres !), son quatre cylindres manquait un peu de peps pour les standards de 2026.

    Autoforma a donc fait le choix du cœur : le moteur 5 cylindres turbo de 2,5 litres de la banque d’organes Volvo.

    • Puissance estimée : Entre 300 et 400 chevaux.
    • Le son : La mélodie typique du 5 cylindres, agrémentée d’un turbo « surdimensionné », promet des sensations acoustiques bien supérieures au bloc d’origine.

    Le clin d’œil néerlandais : Avec un sens de l’humour très scandinave, les visuels de présentation montrent la voiture équipée d’une planche de surf ou d’une boîte de meubles… IKEA. On ne se refait pas.


    Exclusivité et prix

    Comme tout chef-d’œuvre artisanal, l’exclusivité a un prix. L’Autoforma Norrsken ne sera produite qu’à 5 exemplaires seulement.

    • Prix de départ : 300 000 € (hors taxes).
    • Délai de livraison : Environ 18 mois.
    • Personnalisation : Totale. Avec les options et les demandes spécifiques, la facture peut rapidement grimper vers les 500 000 €.

    C’est le prix pour rouler dans une œuvre d’art capable de rivaliser avec une Porsche GT3 moderne, tout en affichant l’élégance intemporelle des années 70.


    Les autres folies de Niels van Roij

    Si vous découvrez le travail de Niels van Roij, sachez que le designer n’en est pas à son coup d’essai. On lui doit notamment :

    • Le Ferrari Breadvan Hommage.
    • Le Rolls-Royce Silver Spectre Shooting Brake.
    • Un Range Rover trois portes ultra-luxueux.
    • La très remarquée Ferrari Testarossa Targa.

  • BMW M1 : Le seul « trafic » de compteur légal (et génial) signé BMW Classic

    BMW M1 : Le seul « trafic » de compteur légal (et génial) signé BMW Classic

    D’ordinaire, tomber sur une voiture de collection affichant 1 km au compteur déclenche une alerte immédiate au département des fraudes. Mais quand c’est BMW Classic qui remet les pendules à l’heure, cela devient l’argument de vente ultime. Voici l’histoire d’une BMW M1 qui a triché avec le temps pour mieux renaître.

    Dans le monde de la collection, le destin d’une voiture tient à deux chiffres : sa rareté et le coût des réparations. Si une Série 1 diesel de 300 000 km finit à la casse pour une aile froissée, une BMW M1 (produite à seulement 399 exemplaires de route) est, par définition, virtuellement immortelle.

    Le crash de la Villa d’Este : De la tragédie à l’opportunité

    Tout commence en 2013 lors du prestigieux concours d’élégance de la Villa d’Este. Une M1 y est impliquée dans un accident sérieux. Pour n’importe quelle autre voiture, c’eût été la fin. Mais pour BMW, co-organisateur de l’événement, c’est devenu un projet de démonstration de force pour son département BMW Classic.

    Plutôt que de simplement « redresser la tôle », le constructeur a opté pour une reconstruction totale. On ne parle pas ici d’une restauration à 10 000 €, mais d’un processus chirurgical :

    • Châssis et plancher : Remis à neuf selon les plans d’usine originaux.
    • Moteur M88/1 : Le 6 cylindres de 3,5 litres assemblé à la main a été entièrement reconstruit.
    • Composants : Exit les pièces d’occasion ; presque tout ce qui pouvait être remplacé par du « neuf d’époque » ou refabriqué l’a été.

    1 km au compteur : Un « Reset » historique

    Le détail qui fait jaser la planète auto ? BMW a officiellement réinitialisé le compteur kilométrique à 1 kilomètre.

    « Réinitialiser un compteur est généralement un acte passible de poursuites. Mais quand c’est le fabricant lui-même qui certifie que chaque boulon, chaque joint et chaque réglage sortent de l’usine pour la seconde fois, cela devient un certificat de naissance. »

    Cette approche rappelle celle de Porsche avec certaines Carrera GT, transformant une voiture « restaurée » en une voiture « neuve de 45 ans ». C’est une distinction subtile mais capitale pour la valeur sur le marché.

    Pourquoi la M1 mérite un tel traitement ?

    Dessinée par le génie Giorgetto Giugiaro, construite à l’origine via une collaboration complexe entre Lamborghini, Baur et BMW, la M1 est la mère de toute la lignée ///M. Sans elle, pas de M3, pas de M5, et encore moins de pack M sur un diesel de fonction.

    Avec ses 277 ch (à l’époque) et son architecture à moteur central, elle reste l’une des supercars les plus utilisables et les plus élégantes de l’histoire. En confiant cette reconstruction à BMW Classic, le propriétaire s’assure une traçabilité parfaite.

    En résumé : Cette M1 n’est plus une voiture de 1980 avec un accident au dossier. C’est une voiture de 2026, construite selon les standards de 1980. Et ça, ça n’a pas de prix (ou alors, un prix avec beaucoup de zéros).

  • Armand Peugeot : le centralien anticonformiste qui a mis le lion sur roues

    Armand Peugeot : le centralien anticonformiste qui a mis le lion sur roues

    Après des figures emblématiques comme Ferdinand Porsche et Henry Ford, AUTOcult.fr vous présente le cinquième portrait de sa série : Armand Peugeot. Bien que son nom soit mondialement connu, l’homme derrière l’une des plus anciennes marques automobiles du monde reste souvent dans l’ombre. Armand Peugeot fut pourtant un ingénieur centralien visionnaire et un entrepreneur audacieux, qui a su guider l’entreprise familiale d’une simple fabrique d’outils à un empire de la mobilité, posant les premières pierres de l’industrie automobile française.

    Le lion familial et la révolution de l’acier

    Armand Peugeot est né en 1849 dans le Pays de Montbéliard, au sein d’une famille d’industriels qui produit déjà des moulins à café, des lames de scies et des bicyclettes. L’entreprise familiale, Frères Peugeot Aînés, est déjà réputée pour la qualité de son acier. Mais l’esprit d’Armand, ingénieur diplômé de l’École Centrale de Paris, est tourné vers l’avenir et les innovations technologiques de son temps. C’est lors de ses voyages en Angleterre qu’il prend conscience du potentiel de l’automobile et de la bicyclette. Il comprend que la révolution industrielle ne se fera pas uniquement par l’acier, mais par la machine qui se déplace seule. Il se lance d’abord dans la production de bicyclettes, en créant la société Peugeot Frères. Le succès est immédiat, mais son véritable objectif reste l’automobile.

    Les débuts laborieux et la naissance d’une marque

    Dès 1889, Armand Peugeot présente le tout premier véhicule Peugeot, un tricycle à vapeur conçu avec l’ingénieur Léon Serpollet. Mais le moteur à vapeur, lourd et complexe, ne le satisfait pas pleinement. Il perçoit rapidement que l’avenir est au moteur à combustion interne, un choix qui le place en rupture avec l’orientation des autres industriels français de l’époque.

    C’est à la suite d’une rencontre décisive avec l’inventeur allemand Gottlieb Daimler qu’Armand Peugeot s’engage résolument dans cette voie. Il acquiert la licence du moteur Daimler et, en 1890, naît la Type 2, la première voiture à essence de la marque. Cette voiture marque un tournant majeur, non seulement pour Peugeot, mais pour l’ensemble de l’industrie automobile française. Armand Peugeot ne se contente pas de fabriquer des véhicules, il les met à l’épreuve. Il participe lui-même à des courses automobiles, comme le Paris-Bordeaux-Paris, pour tester la fiabilité de ses voitures et démontrer leur efficacité. Il est un infatigable perfectionniste, s’attardant sur chaque détail technique pour améliorer ses modèles.


    La scission et la création de la société des Automobiles Peugeot

    L’audace d’Armand et son obsession pour l’automobile créent des tensions au sein de la famille. Ses cousins, qui dirigent l’entreprise familiale de cycles, sont plus conservateurs et préfèrent rester concentrés sur leurs activités traditionnelles. Ils doutent de la rentabilité de cette « invention du diable » qui exige d’énormes investissements. Cette divergence de vues mène à une scission.

    En 1896, Armand Peugeot fonde la Société Anonyme des Automobiles Peugeot, une entité dédiée exclusivement à la fabrication de voitures. Cette décision est un acte d’anticonformisme, qui lui permet de s’affranchir des contraintes familiales pour développer librement sa vision. Il installe ses usines à Audincourt et à Lille, où il met en place des méthodes de production modernes pour l’époque. La marque s’impose rapidement comme un acteur majeur sur le marché, avec une gamme de modèles de plus en plus sophistiqués, comme la Type 26 ou la Type 36, qui sont des succès commerciaux.


    Le génie du publicitaire et le sens de l’innovation

    Armand Peugeot est un ingénieur de génie, mais c’est aussi un fin communicant. Il comprend, comme André Citroën plus tard, l’importance de la publicité et du marketing. Il participe à des courses et des salons automobiles pour mettre en avant la qualité et la performance de ses véhicules. Il n’hésite pas à utiliser le lion, emblème de la famille Peugeot, pour symboliser la force, la souplesse et la rapidité de ses voitures. Il innove sans cesse, en testant de nouvelles technologies et en déposant des brevets. Dès 1894, il propose un moteur bicylindre en V sur la Type 6, puis il développe le moteur en position verticale à l’avant, une architecture qui deviendra la norme. Il est l’un des premiers à équiper ses voitures de pneumatiques Michelin, un choix qui améliore considérablement le confort de conduite. Il est aussi un pionnier de la production en série, même si elle n’atteint pas l’échelle de celle d’Henry Ford.

    Un héritage intemporel

    Après un parcours riche en innovations et en audace, Armand Peugeot s’éteint en 1915, en pleine Première Guerre mondiale. Il laisse derrière lui une entreprise florissante, prête à affronter les défis du XXe siècle. En 1910, les deux branches de la famille s’étaient déjà réconciliées, fusionnant leurs activités automobiles et cyclistes sous l’égide de la « Société des Automobiles et Cycles Peugeot ».

    L’héritage d’Armand Peugeot est immense. Il a posé les fondations de l’une des marques les plus emblématiques de l’histoire automobile. Sa vision a permis de faire évoluer Peugeot d’une entreprise d’outils et de bicyclettes à un constructeur automobile de premier plan. Il a démontré qu’en alliant l’ingénierie à l’anticonformisme, on pouvait transformer une entreprise familiale en un empire industriel mondial.

    Armand Peugeot restera dans l’histoire comme l’ingénieur centralien qui a su transformer une vision en réalité, prouvant que la tradition familiale pouvait s’allier à l’innovation la plus audacieuse. Son histoire est celle d’un pionnier qui a su lire l’avenir et qui a, le premier, mis un lion sur roues.

  • ADN de course : Pourquoi le compte-tours Porsche reste au centre du jeu

    ADN de course : Pourquoi le compte-tours Porsche reste au centre du jeu

    i vous montez à bord d’une Porsche pour la première fois, un détail frappe immédiatement : ce n’est pas la vitesse qui occupe la place d’honneur, mais le régime moteur. Depuis plus de sept décennies, le compte-tours central est la boussole de tout conducteur de la marque de Stuttgart. Un héritage qui ne doit rien au hasard stylistique, mais tout à la fureur des circuits.

    Dans une Porsche, la hiérarchie de l’information est claire. Pour les ingénieurs de la marque, la vitesse exacte est une donnée secondaire (après tout, on roule toujours aussi vite que possible, non ?). Ce qui compte, c’est la santé du moteur et le moment précis du passage de rapport.


    Mexico, 1953 : La naissance d’une icône

    Tout commence en novembre 1953, lors de la légendaire Carrera Panamericana au Mexique. Hans Herrmann et Karl Kling s’alignent avec deux Porsche 550 Spyder, la première voiture de la marque spécifiquement conçue pour la compétition.

    À cette époque, piloter un moteur Boxer exige une attention constante pour rester dans la « plage idéale » de couple et éviter la zone rouge destructrice. Pour faciliter la vie des pilotes, Porsche décide de déplacer le compte-tours au centre des instruments circulaires. Un simple coup d’œil intuitif permet alors de surveiller l’aiguille blanche qui s’agite entre 4 000 et 6 000 tours, avant de frôler la zone de danger.

    L’efficacité du dispositif est prouvée dès l’année suivante : Hans Herrmann remporte sa catégorie et termine troisième au classement général. Le compte-tours central lui a permis de marier performance maximale et fiabilité mécanique.


    De la piste à la route : L’invasion des cinq cadrans

    Dès 1955, cet aménagement de cockpit « conquiert » la 356 A. Mais c’est avec l’arrivée de la 911 (encore nommée 901) en 1963 que le design devient définitif. Si les 550 et 356 se contentaient de trois cadrans, la 911 passe à cinq, avec le compte-tours trônant fièrement au milieu de la rangée.

    L’évolution de l’architecture Porsche :

    • Les modèles à moteur central (914, Boxster, Cayman) : Ils reviennent souvent à une triade de cadrans, un hommage direct à la 550 Spyder originale.
    • L’exception Transaxle (924, 944, 968, 928) : Ces modèles, ainsi que le premier Cayenne, ont tenté une approche différente en mettant sur un pied d’égalité le tachymètre et le compte-tours.
    • L’ère numérique : Même avec le passage aux écrans TFT haute résolution, la structure reste inchangée. Le compte-tours central affiche désormais souvent la vitesse numérique en son sein, fusionnant parfaitement l’héritage analogique et les besoins modernes.

    Le gardien du temple numérique

    En 2026, alors que les tableaux de bord deviennent de véritables tablettes géantes, Porsche persiste et signe. Dans la dernière 911, l’équilibre entre forme et fonction s’exprime par un affichage numérique qui reproduit fidèlement la clarté des instruments d’autrefois.

    C’est peut-être là le secret de la marque : peu importe que le moteur soit alimenté par de l’essence synthétique ou des électrons, le conducteur doit toujours avoir l’âme de sa machine juste sous les yeux. Le compte-tours central n’est pas qu’un instrument de mesure ; c’est le battement de cœur de la voiture, et il bat à la place qu’il mérite : la première.