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  • Clap de fin pour la voiture la moins chère d’Amérique : Pourquoi les « petits prix » disparaissent aussi chez nous ?

    Clap de fin pour la voiture la moins chère d’Amérique : Pourquoi les « petits prix » disparaissent aussi chez nous ?

    C’est officiel : la Nissan Versa, qui détenait le titre honorifique de voiture neuve la moins chère des États-Unis, ne sera plus produite en 2026. Une disparition qui n’est pas anecdotique, mais symptomatique d’un mal profond qui touche l’industrie automobile mondiale, des États-Unis à l’Europe : la mort programmée de la voiture abordable.

    Si vous avez déjà loué une voiture « Economy » lors d’un road-trip aux USA, vous avez forcément conduit une Nissan Versa. C’était la voiture simple, honnête et surtout accessible. Mais Nissan a confirmé l’arrêt de sa production pour le marché américain.

    La conséquence immédiate pour le consommateur américain ? Une inflation brutale du ticket d’entrée. Avec la disparition de la Versa (qui se vendait autour de 17 000 $), la nouvelle « voiture la moins chère » pourrait être la Kia K4, affichée à plus de 23 300 $. En un claquement de doigts, l’accès à l’automobile neuve vient de bondir de 6 000 $.

    L’équation impossible : Faibles marges, gros volumes

    Pourquoi les constructeurs tuent-ils leurs modèles d’entrée de gamme ? La réponse tient en un mot : rentabilité.

    L’équation économique d’une petite voiture pas chère est impitoyable. Pour qu’un modèle vendu à bas prix soit rentable, il doit générer des marges infimes (parfois quelques centaines d’euros/dollars par unité). Pour que l’opération soit viable, le constructeur doit donc en vendre des volumes astronomiques.

    Or, deux facteurs sont venus briser ce modèle :

    1. La baisse des ventes : Les consommateurs se tournent massivement vers les SUV (plus chers). Les volumes de berlines compactes s’effondrent, rendant leur production à faible marge non viable.
    2. L’explosion des coûts : Entre les normes de sécurité (ADAS, crash-tests) et les normes environnementales, fabriquer une « petite » voiture coûte désormais presque aussi cher que d’en fabriquer une grosse.

    Résultat ? Nissan préfère vous vendre un Kicks (SUV compact) ou une Sentra, sur lesquels la marge est bien plus confortable, plutôt que de s’acharner à maintenir une Versa qui ne rapporte plus assez.

    En Europe, même punition

    Ce phénomène n’est pas réservé à l’Oncle Sam. Regardez le marché européen. Où sont passées les Peugeot 108, Citroën C1, Ford Ka ou Ford Fiesta ? Disparues.

    Sur le Vieux Continent, la situation est exacerbée par les normes GSR2 et les quotas CO2. Les constructeurs généralistes abandonnent le segment A (les petites citadines) et le segment B « coeur de gamme » se « premiumise ». Il devient plus intéressant pour une marque de vendre moins de voitures, mais plus chères, que d’inonder le marché avec des produits à prix cassés.

    La fin de l’automobile pour tous ?

    La disparition de la Nissan Versa aux USA est un symbole fort. Elle marque la fin d’une époque où l’on pouvait acheter une voiture neuve, sûre et garantie pour une somme raisonnable.

    Aujourd’hui, le marché se polarise. D’un côté, des modèles thermiques ou hybrides de plus en plus chers et technologiques. De l’autre, un vide que seuls quelques acteurs (comme Dacia ou les nouveaux entrants chinois) tentent encore de combler.

    Pour les automobilistes au budget serré, il ne reste désormais que deux options : se tourner vers le marché de l’occasion, ou accepter de payer le prix fort pour des véhicules qui n’ont de « populaire » que le nom.

  • KTM arrête l’automobile et vend cette division à De Mevius

    KTM arrête l’automobile et vend cette division à De Mevius

    Après dix-sept années d’une aventure aussi audacieuse qu’atypique, KTM tourne la page de l’automobile. Le constructeur autrichien, connu dans le monde entier pour ses motos orange et ses succès en tout-terrain, vend sa filiale KTM Sportcar GmbH, à l’origine de la X-Bow depuis 2008. Le repreneur n’est pas un industriel de l’automobile, mais un consortium d’investisseurs internationaux, emmené par la famille belge De Mevius, héritière du plus grand empire brassicole mondial, Anheuser-Busch InBev.

    Une réorientation stratégique dictée par Bajaj Auto

    Ce désengagement s’inscrit dans la réorganisation initiée après la montée en puissance de l’indien Bajaj Auto au capital de KTM. Objectif : se recentrer sur le cœur historique de la marque, la moto, et abandonner les activités périphériques. Après avoir déjà annoncé son retrait du secteur du vélo électrique (hors KTM Fahrrad GmbH, indépendant), la firme autrichienne se sépare donc de sa seule division automobile.

    La X-Bow représentait depuis 2008 une vitrine technologique spectaculaire. Conçue et produite à Graz, commercialisée et entretenue depuis un centre spécialisé à Wels, cette barquette ultra-légère avait séduit une clientèle de passionnés en quête de sensations brutes, entre piste et route.

    Le pari d’une nouvelle vie pour la X-Bow

    L’annonce du rachat, formulée dès juin 2025, vient d’être confirmée par la signature des contrats. Le montant officiel n’a pas été révélé, mais la presse autrichienne évoque une transaction proche de 10 millions d’euros. Le dossier reste soumis aux autorités de la concurrence en Autriche.

    La famille De Mevius, à l’origine d’AB InBev (Budweiser, Corona, Stella Artois, Beck’s…), prend les commandes de l’avenir de la X-Bow. Au-delà du poids économique, l’implication personnelle de Grégoire De Mevius, ancien pilote de rallye et passionné de sport automobile, apparaît déterminante. Son frère Frédéric, haut placé dans la direction d’AB InBev, participe également à l’opération. À leurs côtés, d’autres investisseurs autrichiens et étrangers issus de l’univers du sport et de l’entrepreneuriat viennent renforcer le projet.

    Selon KTM, « le processus suit son cours comme prévu. De Mevius a soigneusement sélectionné les investisseurs pertinents et constitué le groupe en conséquence ».

    Entre continuité et diversification

    L’ambition des nouveaux propriétaires est claire : poursuivre et développer la marque X-Bow. La gamme de sportives radicales, homologuées pour la route, restera au cœur de l’offre. Mais le projet inclut aussi une ouverture vers des modèles off-road, sans que la nature exacte de ce futur développement n’ait encore été précisée. Nouvelle plateforme ou simple déclinaison ? L’avenir le dira.

    La production actuelle reste artisanale : environ 100 véhicules par an, assemblés par une équipe d’une trentaine de personnes. Le dernier-né, la X-Bow GT-XR, pousse le concept à son paroxysme : 500 ch pour moins de 1 250 kg, des performances dignes de GT3 de compétition, et un tarif avoisinant les 300 000 € HT.

    KTM se retire mais garde la main sur la marque

    Même après la cession, KTM ne disparaît pas totalement de l’équation. La X-Bow continuera de porter le nom « KTM », puisque la marque demeurera licenciée au consortium. Pour la firme de Mattighofen, l’opération permet de se délester d’une activité marginale mais coûteuse, tout en préservant l’image innovante associée à la X-Bow.

    Pour les nouveaux propriétaires, c’est au contraire une opportunité de faire vivre et grandir un label exclusif, dont l’ADN radical et la légitimité sportive sont déjà établis. Avec l’appui d’investisseurs passionnés et de véritables relais dans le monde du sport auto, la X-Bow pourrait connaître une seconde jeunesse – voire, pourquoi pas, un retour en compétition sous une nouvelle bannière.

    Un chapitre se ferme, un autre s’ouvre

    En se retirant de l’automobile, KTM confirme une tendance lourde : dans un secteur en mutation rapide, même les marques les plus dynamiques doivent se concentrer sur leur cœur de métier. Mais l’histoire de la X-Bow ne s’arrête pas pour autant. Si KTM a écrit le premier chapitre, c’est désormais à la famille De Mevius et à ses partenaires d’imaginer la suite.

    De la moto à la barquette en carbone, puis demain peut-être à de nouvelles aventures off-road, la X-Bow reste un symbole de passion mécanique. Sa trajectoire rappelle qu’en automobile, les projets les plus iconoclastes trouvent parfois une nouvelle vie là où on ne les attend pas.